Uw browser ondersteunt geen scripts, bepaalde functionaliteit van de website is daardoor niet beschikbaar.
AccountView - Terug naar de homepagina
Algemeen
Contact
Direct zoeken
Uitgebreid Zoeken
Terug naar: HomeAlgemeenActueelNieuwsLaatste nieuws Onderzoek financiële grip op projecten

Onderzoek financiële grip op projecten

Zwaartepunten verschillen per branche

Financieel grip houden op projecten: dat staat momenteel in iedere projecten- en urenorganisatie voorop. De zwaartepunten bij projectregistratie, projectbewaking, urenverantwoording en facturering liggen echter per branche duidelijk anders. Dit blijkt uit recent onderzoek van AccountView onder zakelijke dienstverleners, ingenieurs- en architectenbureaus, consultants en stichtingen.

Sturen op kostenbegroting of budgetoverschrijding?

Zo geeft bijna 80% van de ingenieurs en architecten aan dat het belangrijk is om vooraf de juiste kosten te kunnen schatten voor een project, terwijl stichtingen meer op budgetoverschrijding sturen. De maandelijkse bepaling van het onderhanden werk speelt een grote rol voor zakelijke dienstverleners en bij ingenieurs en architecten. Op maat factureren wordt belangrijk gevonden door een ruime meerderheid van de zakelijke dienstverleners, ingenieurs en architecten en consultants, net als het maken van vaste tariefafspraken.

Uiteenlopende accenten

Per branche bekeken, springt ook een aantal onderzoeksresultaten in het oog. Bij ingenieurs en architecten blijkt dat zowel de controller als de projectleiders sturing geven aan projecten. Zakelijke dienstverleners kijken weer op verschillende manieren tegen het onderhanden werk aan. Bij stichtingen blijkt 80% vooral te sturen op de beschikbare budgetruimte. Ten slotte ziet 52% van de consultancyorganisaties een trend van uur/factuur naar productgericht factureren.

Whitepaper ‘Financiële grip op Projecten’

De whitepaper geeft een kort overzicht van de resultaten. U kunt een exemplaar opvragen via: sales@accountview.com, onder vermelding van ‘aanvraag Whitepaper Financiële grip op Projecten’.